地方险企的风险与隐患

　　【摘要】随着市场需求的增大，2010年以来，一批地方性法人险企被陆续批复，而且各地保险公司的申办呈燎原之势，保险市场频频新添新丁，在为保险市场发展注入新动力的同时，也带来了相应的风险与隐患。

　　对于地方性法人险企而言，股东优势和法人机构资源优势对其业务发展有较大推动力。如庹国柱所言，“保险的展业往往依靠人脉资源，在本地有熟悉的资源可以依靠，相比‘外来和尚’这些地方性法人险企更有号召力。”

　　具有本地政策和资源“先天”优势的地方系能否后来居上，在竞争激励的市场中占有重要席位？

　　比起资历深厚、已经占据了保险市场绝对份额的全国性保险公司，地方性法人险企的发展扩容之路如何走？又会面临怎样的风险和隐患？

　　2012年保险人事变动相对剧烈，我国险企第三波扩容潮被指是其中一个主要原因。

　　新成立前海人寿、东吴人寿、诚泰财险、长江财险等地方性法人险企在2012年都涉及了董事长、总经理等职务的变动，而这其中不少都来自于其他保险公司。

　　担任前海人寿总经理职务的孙伟光曾参与了新华人寿的筹建，并出任副总裁；其后转任美国WellPoint健康险公司在华办事处代表。

　　长江财险的首任总经理邵国勇同时也是瑞泰人寿保险有限公司的法人代表。

　　一方面地方性法人险企的出现加剧了保险市场人事变动，另一方面“人才相对来说比较缺乏”也让新成立的地方性法人险企自身人事存在不稳定性。去年10月，正式成立仅5月的东吴人寿就更换了董事长和总经理。

　　“这些地方性法人险企如果能够迅速适应环境、提高经营管理水平就能够发展壮大，否则会被兼并。”对于地方法人险企未来的发展趋势，庹国柱认为其虽然有本地资源的优势，但也不能靠抢资源、拼费用来竞争。

　　跟全国性的大型公司相比，由于受地方股东持续出资能力等因素的影响，地方性法人险企的发展还存在许多不稳定因素。

　　保监会也做出了“开业前两年在注册地开展业务，两年后根据公司经营管理水平、业务发展状况和人才储备情况，逐步在外省开展业务”的规定以防止地方性法人险企规模的无序扩张。

　　慧择提示：为避免一些地方性法人险企无序扩张和不正当竞争，专家认为采取有效措施进行规范显得尤为迫切。