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“薪金宝”被推出 再构货币基金新格局

更新时间:2017-08-28 10:31

  【摘要】在“薪金宝”推出之前,各类“宝宝”产品层出不穷,互联网金融的混战日益激烈。如果公司想要吸引更多消费者的眼球,就必须突破市场上宝类产品的共性,寻求自身基金产品特色。

  据了解,相较于目前市面上的各类“宝宝”产品,中信银行与信诚基金合作的“薪金宝”最大的特色在于,它的申购和赎回采用“全自动”模式:客户申办中信银行卡后,可设定一个最低金额,超出部分将自动转为货币基金,而在客户需要使用资金时,也无需再发出赎回指令,可通过ATM机直接取款或直接刷卡消费,而中信银行的后台则会自动实现货币基金的快速赎回。

  再构货币基金新格局
  凭借先发优势和客户渠道优势,目前占据互联网金融大半江山的依旧是如阿里、腾讯等互联网大佬,银行业常常处于“被动挨打”状态。
  根据一季报数据,目前货币基金的老大依然是天弘基金和支付宝合作的余额宝。天弘基金去年底总净值规模为1943.62亿元,一季度末天弘增利宝货币基金获得净申购3559.33亿元,规模达到5412.75亿元,使得天弘基金总规模增至5524.71亿元。
  其中,1季度申购余额宝的金额高达9297.8亿元,赎回总额则为5738.5亿元。
  此外,在今年一季度和腾讯微信平台合作、并于1月份上线的华夏财富宝货币基金截至3月31日的规模高达821.66亿元,同时借助于微信平台,华夏现金增利货币基金的规模也增加至960.47亿元,在货币基金的大增之下,华夏基金一寂寞的规模也大幅跃进,截至3月31日,华夏基金一季度依靠货币基金总规模增加1182亿元至3629亿元,位居第二。
  华泰证券表示,货币市场基金在1季度依然呈现较大规模的净申购的主要原因是货币市场基金具有流动性优势,一些互联网货基规模依然出现爆发式增长,主要得益于其具有的投资便利性、赎回时效性较快等优势。
  “伴随着银行业主动改变思路,不断推出诸如“薪金宝”之类的理财产品,并强化支付服务功能,未来互联网金融的格局有可能会再掀起一波洗牌潮。”一位公募基金人士指出。
  业内人士指出,相较于互联网企业,银行业推出“宝宝”产品的最大优势在于支付功能的拓展,尤其是像“薪金宝”这样可以提供实时取款以及实时转账功能的产品,可以完全满足客户在资金流动性方面的高要求,以及更便捷、更快速的操作需求,这一点,对于注重资金流动性和支付便捷的客户来说更具诱惑力。
  “更重要的是,由于各类‘宝宝’产品目前高收益主要来源于银行协议存款,银行业在一定程度上可以影响‘宝宝’产品的收益率预期,因此,一旦银行业愿意主动变革,银行版的‘宝宝’产品在收益率上也较其他产品更具优势。”上述人士指出。
  实际上,这在今年一季度的工银瑞信基金中已经有所体现。今年1季度工银货币基金对接工行银行浙江分行,实行大额实时赎回,尽管一个多月后该业务暂停,但是工银货币基金的规模同样大幅增加,也使得工银瑞信基金的总归达到1700多亿元,再度成为银行系基金公司的老大。
  “薪金宝的退出,或将再次在货币基金中掀起浪潮。”一家基金公司电商部负责人表示,目前千亿以上的货币基金只有余额宝,此外还有多只近千亿的货币基金,短期内这些千亿级的货币基金的诞生,将需要强大渠道的支撑。而在货币基金收益率出现下降,货币基金的便利性便显得尤为重要。

  慧择提示:通过以上信息我们可以看出,如果公司想要吸引更多消费者的眼球,就必须突破市场上宝类产品的共性,寻求自身基金产品特色。