
理由很简单:综合素质过硬,没有明显短板,一次性满足「领取高、返本快、大公司」。
长期预期收益肯定不是最高的,但是仍是第一梯队,平衡感是最好的,不需要为了博取多那一点点的预期收益,牺牲确定性和安全性。
举个例子,妈妈给孩子做100万趸交的快享福5号,按分红实现率100%演示:

蓝色部分:从第5年末开始每年领一笔年金17500,(第5年会多给点,叫关爱金,其实一样)。这部分是固定的,活到老领到老。
红色部分:现金价值从第4年开始就和保费对齐,没有折损。这部分也是固定的。
绿色部分:每年保单都有分红,前4年略低一些,毕竟前段费用还未摊平。第5年开始基本是14000/年。这部分是不确定的。
分红型快返年金产品最核心的其实就是这三处。
【年金1.75%,已经是顶格给了】
目前分红险受监管要求,保低利率最高就是1.75%。当然,这17500的年金并不是100万*1.75%这样算出来的,而是另外有一个精算过程。但这个数字确实代表了保险公司把保底利率1.75%能给你的固定利益,顶格拉满了。
【现金价值高,返本速度做到极致】
趸交之后,仅仅是现金价值第4年就已经超过保费。如果加上分红,第3年的生存总收益就超过了保费——这个速度,3年交是第4年,5年交是第5年当年。
保险公司并不想把你的钱锁太久,这笔钱很快就能恢复灵活性,你拿回自主权。这并不是鼓励你早早退保,而是给你「进退自如」的安全感。
这两条其实在产品设计层面是矛盾的,多数产品要在这里做取舍,所以说非常难得。
【分红不是最高,但既不保守,也不画大饼】
每年14000的分红怎么来的?快享福5号的预定利率是3.75%。那么:
100w*(3.75%-1.75%)*70%=14000
目前监管要求的分红险演示利率不得超过3.9%,很多中小型公司都在这块卷生卷死。像老七家这类公司,往往都相对保守一些,3.5%居多。3.75%已经是偏大方的。
毕竟,新的分红演示利率即将在6月底完成下调至3.5%,而2025年的行业实际分红水平指导意见是3.2%。
不是不可以给3.9%,但3.75%更务实,不会把你的预期拉到顶,这是一种大公司的克制。
(如果我们就是对分红部分有特别高的期待,那不如去看保底利率更低的产品,比如1.25%的,甚至未来会有0.6%的。有境外配置条件的,还可以看港险。)
【大公司更经得起风浪】
分红实现率的背后是一家保险公司赚钱的能力、分钱的意愿、以及穿越周期的定力。
作为老七家,作为大陆本土仅有的六家总资产超万亿的上市险企之一,新华无论是在规模体量上、在偿付能力数据上、在投资实力,在产品策略上,都算是第一梯队的水平,属于「单项都不是最顶尖,但整体最均衡」的选手。

【同时,作为年金险,它本身就具有相应的保单功能性】
1、保单的「所有权、收益权、使用权,在投保时通过对「投保人、被保险人、受益人」的设置,就已经明确,受法律保护。
2、体现并绑定了资金的流向。给孩子买,给配偶买,给父母买,给孙辈买,用保单自动「定时定量」给钱。省心、确定、给对方留尊严,给自己留「撤回」权。
3、完全的人身属性,被保险人只要「生存」,现金流就会一直持续。
这些功能,与收益无关,满足的是人们真实的需求。防止挥霍、防止用尽,用「法律契约」和「精算机制」去对抗人性中的不确定性,对抗长寿、冲动、风险和意外。
从个人偏好上来说,新华并不是我很喜欢的一家公司,国企气息过浓,服务体验也偏传统。
但口嫌体直,翻翻我自己的保单,还有两张新华的两全险。分别帮我锁定了6年3.31%和8年2.66%的IRR,其实图的也正是他的「确定」和「实在」。
反正都是渠道保单,也不需要和保司直接打交道。
快享福5号(分红型)作为快享福系列的第五代产品,是新华分红险转型战略下的一个标志性成果,可以算是近两年的代表之作。
延续了「固定+浮动」的设计框架,在领取形态和返本速度上做了相对极致的优化。
这类产品,被保险人的年龄和性别对数字几乎没有什么影响,主要是根据自己的实际情况,选择缴费方式。重点是设置好投保人和被保险人。

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