民营银行大肆“挖角”银行高管 成败还看“融合”

　　【摘要】随着社会经济的快速发展，民营银行发展迅速，对人才的需求量逐渐增大。为了进一步促进银行快速发展，民营银行开始大规模“挖角”银行高管。

　　谁入民营银行眼
　　“在"挖角"方面，民营银行有所侧重，甚至比较"挑剔"。”中国社科院研究生院客座教授苑德军表示。那么，哪些高管能入得民营银行眼？从目前已被曝光的两家民营银行高管层名单来看，除丰富的银行从业经验外，“技术型”成为民营银行高管的一个显著特征。
　　相关履历显示，曹彤有24年的银行工作经验，曾先后供职于中国人民银行、招商银行、中信银行和中国进出口银行。除熟悉零售银行业务外，其对互联网科技业务十分精通。而已确认担任微众银行董事长的前平安集团执行董事顾敏，曾长期作为平安银行互联网金融战略的主要操盘手。虽然微众银行的具体业务模式尚未对外公开，但业界普遍认为，立志打造互联网银行的微众银行，必将以互联网技术为基础运营各项银行业务。“懂技术”自然成为其选人用人的一项基本要求。
　　着眼“本土人才”则是民营银行“挖角”的另一特征。梳理发现，位于前海的微众银行中相当一部分高管来自总部同样设立于深圳的平安集团；上海华瑞银行拟执掌帅印的凌涛也来自当地金融部门。
　　根据监管部门的要求，民营银行定位为区域性银行，不能在全国跨省开设网点。因此，民营银行依托来自“本土”的高管，更易创造“本土优势”。
　　考虑到金融监管部门对银行业董事及高管人员的任职资格设有明确要求，这一要求也使得在同业中引进高管成为民营银行选聘人才的主要渠道。而与以往银行高管选拔存在相似之处的是，高管呈现更为年轻化的趋势。例如，顾敏、曹彤等均为70后。
　　毫无疑问的是，丰富的基层工作经验、扎实的金融专业功底以及更为年轻、活跃的思维成为民营银行选拔高管的重要考量因素。

　　不惜血本“挖角”
　　“更具吸引力的薪酬是高管愿意被"挖"的原因之一。”苑德军认为。一直以来，我国中小银行在人力资源投入上便有“不惜血本”的传统。某业内人士表示，在人才招聘上，民营银行依然会采取高薪揽人策略。
　　同时，为防止被“挖角”，多数中小银行也在提升高管的薪酬水平。数据显示，2013年，平安银行、民生银行和兴业银行的高管平均薪酬已分别达到535万元、323万元、286万元。
　　除高薪外，股权激励或成民营银行揽人法宝。早在2007年，招行便批准了本公司高级管理人员H股股票增值激励计划。今年11月7日，民生银行也表示，将以非公开发行人民币普通股股票方式，实施核心员工持股计划。
　　不过，某股份制银行负责人表示，实施股权激励的银行仍是少数，这也令民营银行的股权激励策略更具吸引力。
　　苑德军表示，银行高管跳槽民营银行，看重的不仅仅是高薪，更重要的是民营银行未来的发展空间。他解释说，在民营银行，一些高管将被赋予较高的自主权，这将有助于他们实现职业理想。

　　“挖角”银行高管成败还看“融合”
　　无论是微众银行还是华瑞银行，筹备中的高管团队都堪称豪华。除顾敏、曹彤外，微众银行此前曝光的高层还包括原深圳银监局政策法规处处长秦辉、平安保险集团P2P平台陆金所副总经理黄黎明。而另据，中行网络金融部副总经理孙中东等资深银行业人士将加盟华瑞银行。对此，相关业内人士提醒称，“挖到人”只是第一步，人员与银行以及人员之间能否“融合”才是评判“挖角”成功与否的标准。
　　与大多数银行形成明显区别的是，筹备中的民营银行高管层均来自外部，这些来自不同银行机构的高管实现领导力的融合，显然在短时间内尚存一定难度。相关业内人士表示，目前，仅能通过他们的价值观、管理理念和领导风格，大致判断与民营银行定位的契合度，高管之间的融合仍需时间检验，融合的越快就越能抢占发展先机。
　　从政策性银行到民营银行，曹彤及多位银行高管的跳槽被一些业内人士评价为从“体制内”到“体制外”。苑德军认为，从经验来看，从“体制外”回到“体制内”的难度较大，可能性也较小。这也从一个方面说明，他们看好民营银行未来的发展。
　　对此，对外经贸大学金融学院兼职教授赵庆明认为，民营银行的设立象征性意义更大一些，成立初期，不足以对已进入成年期的其他银行机构形成挑战，但其未来的发展不容小觑。

　　慧择提示：综上可知，“挖角”银行高管势头猛，但民营银行更加看重从业经验丰富、技术过硬的银行高管。在“挖角”方面，民营银行采取高薪揽人策略，但“挖角”银行高管成败还要看是否能够“融合”。