中外合资公司管理关键是平衡

　　【摘要】目前，随着经济全球化的影响，越来越多的企业开始走出去，需求海外市场。然而基金公司在走出去时阻力却很大，针对这个问题，下面中国基金报访问基金人士邹牧，来为大家详细解答。

　　中国基金报：基金业发展十多年来，我们发现一个现象，早期中外合资的基金公司业绩阻力很大。业内人士认为，这和中外股东的文化背景及利益有差异诉求有很大的关系，能否谈一下你在这方面的管理经验？。

　　邹牧：任何一个企业都存在着股东利益诉求和发展路径的差异问题，或许在中外合资企业中这个现象更突出一点，因为中外股东的文化差异和市场发展情况的不同。然而，方正富邦却有所不同，主要是因为我们是方正证券和台湾富邦的合资企业，大家都拥有相同的文化背景，更重要的是双方合作的根本出发点一致，就是要将企业做大做强。作为一个经营团队的负责人，要处理好这个问题，最根本的方法就是要懂得平衡的艺术。这种平衡既体现在一个企业过去、现在和未来方面，更体现在满足中外股东不同的利益诉求上，而且还要兼顾管理团队的利益。

　　如何做到平衡呢？我始终坚持两点，一是保持多种充分有效的沟通方式，虽然我们是合资公司，但大家拥有相同的语言，这是有效沟通的前提和基础。二是经营团队一定坚持以专业水准和职业操守立足，坚持自己专业的观点和对市场的理解，秉持对股东和投资者负责的态度。

　　经过充分沟通，现阶段双方股东的发展目标基本一致，那就是：提升公募，做实资管。我认为，基金公司天生的禀赋就是公募业务，目前，方正富邦公募的业绩显着提升，投研团队日益完备，后续就是通过业绩获得市场的持续认可，真正做到对基金持有人和股东负责。做实资管方面，我们子公司会坚持以政府平台项目为主业，同时围绕资本市场开展多元化的资管业务。

　　中国基金报：你认为未来自己最大的挑战是什么？
　　邹牧：我未来的主要压力来自于市场和自身。证监会近日发布了《关于大力推进证券基金行业创新发展的意见》，明确指出加快推动基金管理公司向现代资产管理机构转型，是当前促进资本市场健康发展的首要任务。通过两年的努力，方正富邦完成了向资产管理机构转型，进入了新的发展阶段。股东方对于管理团队很有信心，我的宗旨和诉求不是简单地完成考核目标，而是继续推动公司向专业化、现代化、国际化的资产管理机构发展，进一步适应开放、包容、多元的现代资产管理行业格局。迎接大资管时代，我们已经准备好了。

　　慧择提示：综上可知，目前，中外合资的基金公司要想快速发展，需要做到如何平衡，平衡是发展的关键。未来，中外合资的基金公司面临的压力主要来自于市场和基金产业自身的压力。