人员流动性增加 基金公司应适当放权加大投研投入

　　【摘要】不管在什么行业中，员工都是公司发展的根本，没有员工的贡献与发展，公司何谈发展。但在近年，人才流失已成为基金业发展需要解决的迫切问题，对此，各基金公司应该采取相应措施，以解决问题。

　　基金公司人员流动性增加
　　统计数据显示，去年基金公司平均员工数有所降低，离职人员同比增加300多人次。根据基金业协会发布的《中国证券投资基金业公募基金管理公司社会责任报告（2013年度）》，2013年受调查的83家基金公司总人数为12874人，平均每家155人，比2012年有所降低。这与新成立公司人员规模较小有一定关系。其中，投资团队人数共计2059人，占公司全部员工比17%，相比2012年的1452人和占比13%有明显提升；研究团队共计2148人，占比18%，比2012年的1889人和17%有所增加。
　　2013年83家基金公司共计吸纳就业2702人，高于2012年的2396人，平均每家公司吸纳就业32人，低于2012年的34人。其中，吸纳就业人数最多的五家基金公司是汇添富127人、平安大华96人、嘉实92人、工银瑞信92人和天弘83人。
　　2013年83家公司离职人数共计1675人，较2012年度增加334人次，流动性有所增加。整体离职比例为13%，连续几年保持在10%以上。中层及以上管理者离职总人数135人，占离职总数8%，相比2012年的13%有所下降，反映出管理者队伍相对稳定。公司之间离职人数和离职比例相差悬殊，离职率超过15%的有33家，多数为中小公司，大型公司相对稳定。Wind资讯数据显示，今年上半年，离职基金经理共计105人，较2013年上半年的73人增加44%。3家公司的基金经理离职人数达5人，主要是大中型公司。

　　基金公司投研投入较低
　　根据基金业协会发布的《中国证券投资基金业年报（2013）》数据，2013年88家基金公司人力资源开支达106.03亿元，较2012年的87.97亿元增长20.53%，占业务及管理费用支出的比例从2012年的44.62%上升至45.47%。从类型上看，小型基金公司的人力资源支出占管理费收入的比例明显大于大中型基金公司，为54%，规模越小的公司人力资源支出负担越重。
　　从工资和奖金的比例上来看，大型基金公司的工资与奖金比为0.88，中型1.22，小型1.78，反映出大型公司在业绩激励方面领先于中型和小型公司。内资公司和合资公司在人力支出上没有明显差异，内资的工资、奖金比为1.22，合资为1.12。
　　对于公募“奔私”，某基金公司总经理曾透露，“基金经理投奔私募不仅是为了钱，而是被制度搞烦了。基金公司要留住人才，就需要将更多的决策权、选人权、财权放给基金经理，激发他们的热情。”此外，基金公司也应该对投研投入更多资源。目前行业对投研的投入比较低，只占收入的10%，为了吸引人才留住人才，其所在公司计划加倍投入。

　　慧择提示：通过以上描述，我们可以得知，基金公司人员流动性增加，基金业人员离职率连续几年达10%以上。此外，基金行业投研的投入比较低，为留住人才，应该加大投入。