【摘要】在争夺金地董事会话语权的这场战斗中,生命人寿的手段堪称“高明”。生命人寿步步紧逼,最终获得金地集团第一大股东地位,但是金地集团未来到底发展如何还是一个未知数。
金地的未知数
在生命人寿“插手”之前,福田投资这家深圳本土的国企已经占据了金地集团大股东位置很长时间,虽然多年以来股权相对分散,但大股东易主或多或少会改变金地决策层多年以来的惯有格局。
根据金地发布的公告,在即将召开的一届临时股东大会上,会将董事会由12人改为14人,新增的两位董事即分别来自生命人寿和安邦保险。
这被外界解读为,生命人寿通过派驻“自己人”进驻董事会,从而对金地集团的决策层和管理层产生干预。金地集团对此的回应则是,险资增持是看好公司的中长期发展前景,但公司经营战略和方向并未发生改变。平安证券分析称,生命人寿、安邦仅占14名董事中的2席,并不会改变当前管理层的结构和决策,也表明长线资金对当前管理层仍充满信心。
兰德咨询总裁宋延庆在接受媒体采访时认为,对于已经脱离一线队伍的金地集团来说,股东结构的调整则有利于其改善公司的法人治理结构,使运营更加规范化。
但这一切都基于金地集团在未来能否给“话事人”带来符合预期的收益,但从目前来看,金地集团的压力显然不小。
数据显示,2013年前三季度,金地集团虽然在营业额上录得了54.18%的增长,但净利润却下滑了22.20%,加权平均净资产收益率减少了1.37个百分点;同时,其货币资金录得负增长,经营活动产生的现金流净额相比2012年末减少了455.80%。
2013年前三季度,金地集团一年内到期的非流动负债和应付债券分别比2012年末增加了20.77%和42.67%,同时,财务费用增加了62.65%,这些无不表明,金地集团所谓的“业绩爆发”实则是高杠杆式的增长。
宋延庆指出,伴随着2010年开始逐渐深入的房地产市场调控,刚需产品市场进入一个爆发期,但金地并未在此期间进行产品线优化和结构调整,依然以固有的高端、精品路线为主,从而错失了一个实现规模效应的契机。
“金地从2013年开始进行结构调整,但其实并没有踩对点”,宋延庆指出,过去几年刚需产品的集中爆发带来供应过剩,但市场需求并没有相应地出现增长,供需“剪刀差”越拉越大。以此来看,2013年下半年开始,市场可能逐步会从以刚需为主过渡到以改善型产品为主,所以金地如若继续坚持刚需为主的路线,也许会错过另一波机会。
“我倒是建议金地接下来应该重点做市场结构和产品结构的双优化,控制刚需产品的占比,适当加大改善型产品的比重。”宋延庆表示。
慧择提示:通过以上信息我们可以获知,从金地集团在报表中的解释来看,这些数据的产生都与规模增长相关,这意味着,金地集团虽然实现了销售规模快速扩张,但股东并未因此获得比以前更好的收益。
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