保险资讯

国寿集团欲破业务壁垒

更新时间:2014-03-11 11:10
  【摘要】尽管国寿在走集团化路线,但内部资源整合一直不尽如人意,目前正在着手“顶层”设计,进行高管人员大轮岗,以求打破业务壁垒

  昨日,保监会批复显示,在国寿集团内部身兼数职的杨明生又多了一个头衔,那就是国寿资管公司董事长。资料显示,目前杨明生还担任国寿集团董事长、国寿股份董事长、国寿财险董事长等多个职务。这一批复将拉开国寿集团内部新一轮高管调整序幕。

  近日有媒体报道,万峰将离任国寿股份总裁,还保留国寿集团副总裁职务,接替者为国寿股份副总裁林岱仁;国寿财险总裁刘健、国寿老养险公司总裁王建面临退休,接班人将分别为国寿电子商务公司董事长兼总裁刘英齐、国寿股份副总裁刘家德。刘英齐的现任职务将由国寿资管副总裁崔勇接替。

  这是继去年10月资管出身的缪建民出任国寿集团总裁之后,国寿集团内部的又一轮人事大调整。媒体人昨日从国寿内部了解到,关于人事调整目前公司内部已开始传言,不过只有刘家德与林岱仁的新职任命在内部进行公示,下一步还需要组织部门正式宣布任命。

  知情人士表示,前一轮人事调整在于强化国寿资管在业务发展方面的作用,而这一轮业务调整则是强调内部资源整合,进一步盘活现有的客户资源。

  据了解,国寿股份长期以来稳居寿险业“老大”地位,拥有超千万客户资源。而国寿财险、国寿养老险却借力不足,在业务发展方面一直存在壁垒。“如果高层各自为政,只看自己的一亩三分地,很难实现资源共享。”一位保险专家如是分析,目前国寿电商公司成立旨在集团内部实现大数据共享,这将成为国寿集团真正向集团化迈进的助推器。

  再则,目前行业内各大公司都在打造大金融概念,交叉销售为客户提供一站式服务已成为趋势,这对国寿而言倍感压力。而中国平安在资源共享、交叉销售方面一直是排头兵,此前的数据已显示,在平安寿险销售队伍中,30%的业务员同时获取了财产险保单,5%的业务员同时销售了养老险产品。去年底,平安产险董事长兼CEO孙建平更进一步表示,平安产险超过51%的保费来自于新渠道和交叉销售。此外,近一年多太保集团的交叉销售也已明显有起色。

  慧择提示:如果不能很好为寿险客户提供全方位的服务,面对同业一站式服务竞争,客户资源将不断流失。所以国寿集团在进行业务调整时,才要求打破业务壁垒。