做为华夏的用户，我来说点新东西

华夏人寿、天安人寿被接手的事不进行讲了，可能网络上的剖析大家要看呕吐。

咱们就介绍我自己跟华夏的历史渊源。

我就是有买华夏的商品。

大家进到保险业很早以前，那时候购买保险，挑选可没有如今那么多，并且必须要在几个大企业中挑。

为什么后边又买了华夏的？

由于2016年底它家里有款重疾险爆掉（不提名，看有没有人猜得到）。

暴点取决于：这一款重疾险不保死亡，第一次把中国（包含港澳台地区）重疾险的价钱打到一个极低的水平。

有羊毛绒肯定要薅呀，我们都是那时候变成华夏的用户。

可华夏这一款重疾险生存期比较短，才卖半年左右，就已下架。

下线缘故，是华夏卖万能保险卖过火了。

多么太过呢？

最高点时，万能保险，占华夏新产品的97%。

但大多都是1-3年期，年利率也给得很高。

管控就担忧，这万一到点还不上钱，不可我接手……赶快喊停（3年之后还是要接手，这无法逃避运势）。

因此华夏便被惩罚了，三个月上不了新品。

但华夏承认错误态度好，公示表态发言：“做老实人，不去做圣教军”。

惩罚公开后，华夏高层住宅一看，我还有一款很便宜的重疾险，没钱赚还会亏，不能被别人捅到管控那里去，便给停。

结论它扭头投进去4亿给乐视电视。

半年之后，乐视电视就出大事了。

不如再次卖重疾险，最少每一年会有大保费进去。

玩笑归玩笑，华夏那一款重疾险，实际上子承父业。

便是近百年康惠保。

康惠保是2017年7月里的，跟华夏那一款重疾险，前后左右隔了一年半。

但仅保重疾，它俩价钱就差了几十块钱，康惠保做到了极致销售市场最划算。

而近百年，就依靠康惠保，硬攒出了一波观众缘。

以后借势营销乘势而上，在2017-2018年，持续出好多个廉价爆品（如康惠保旗舰版）。

2019年，由于换公司股东，近百年不张扬了一段时间。

结论安邦保险寻找领域空白，

出了一个超惠保。

纯重疾，保终生，超惠保比康惠保要便宜。

而超惠保上线的环境，是安邦人寿被保险保障基金接手一年多后，运作慢慢稳定。

半年之后（2020年2月），银保监发布消息，说一个新的大家保险已经能够独立经营，银监会进行援助每日任务，宣布完毕对该安邦集团的接手。

而近百年在做完公司股东拆换后，还在2020年再次充满活力，康惠保2020、康惠保2.0全是在今年的新里的。

大家说这种，除开说下各新产品的历史渊源，

也是觉得，该以长远的眼光来说保险公司。

按目前的情况（参照新华人寿、安邦人寿被接手的一个过程），被接手后，保险公司公司股东、高管能被大洗牌。

老的那套门路绝对不会再持续；

像安邦保险，就没有那么激进派了；近百年换公司股东后，也稳定许多。

更何况华夏被接手，并不是自身公司运营出现了问题，反而是受控股股东所困。

换一个公司股东，便会迈入新面貌。

照中国保险牌照的稀有程度上，华夏也不愁找不着公司股东。

从2019年逐渐，中国保监会基本上就没审核一个新的保险牌照。

坚决杜绝动机不纯的资本大鳄，也把商业保险做成项目投资。

即然车牌增加量并没有，那就只能在总量里想尽办法，如今千辛万苦空出来好多个位置，不抢爆头才怪异。

像安邦保险被接手好多个月后，它集团旗下的和谐健康便给卖了，却不是低价卖出，反而是溢价成交，多卖上百亿元。

因此，接手这件事情，大家真的认为是错事，算好事儿，保险业也会因此发展趋势得更标准。

心态就平稳。

保险单还会持股待涨。

就接手这件事情，两个有意义的点可以提一提。

1.新华人寿，在2007年5月被接手；13年之后，它又受监管所托，接手了天安人寿。

十年河东十年河西，长远的眼光真至关重要。

2.华夏被接手后，许多委托代理人都是在转，购买保险就需要大公司，小企业不可靠

可华夏规模真很大，2019年它保费收益排全国各地第四，仅次国寿、安全和太保。

什么是玩火自焚自讨苦吃，这便是。

购买保险真要自己提高警惕才可以。

你们有什么想说的话，还可以在下方留言~