长安责任保险非车业务占比快速提升

更新时间:2017-09-28 09:50:59

  【摘要】作为我国唯一一家专业责任险公司,长安责任保险公司已经走过十年历程。而其责任险真正发力是从2013年开始,并以年均8%的幅度稳步增长,到目前为止,其非车险业务占比提升至约三成。

  优化业务结构和机构布局

  近几年,在中小保险公司普遍亏损的情况下,2014年至2016年,长安责任保险却实现了连续三年盈利。

  对此,该公司相关负责人解释称,经营效益的增长很大程度上得益于业务结构的优化。非车险业务占比由2013年的14%增至2016年的27%,保费规模由3亿元增至8亿元,增长了166%。

  同时,在机构布局方面,该公司由沿海地区逐步深入中西部腹地,全国战略布局初具规模,各机构经营能力和水平也有大幅提升。到目前为止,该公司全国共有15家二级机构,262家分支机构;公司业务规模突破30亿元,年均增幅16%;为全社会累计提供风险保障8.2万亿元,服务客户数量近1300万。


  责任险特色崭露头角

  近年来,长安责任保险不断在责任险领域进行探索,自2013年起,其责任险客户累计增长240%,规模累计增长86%,利润累计增长70%。

  通过加强产品创新,该公司在食品安全责任险、火灾公众责任险、建筑施工行业安全生产责任险等方面,均形成了自己的拳头产品和市场优势。特别是在食品安全风险管理领域,其先后推出了“农村食品安全示范店商品责任保险”、“校园方餐饮场所责任保险”、“食品安全责任保险”等多个产品,取得了很好的社会效益和经济效益。

  与此同时,该公司还尝试通过精确的产品定位以占领细分市场,例如,在莆田市推出电动自行车助动车第三者责任险业务,为近24万辆电动自行车提供了256亿元的保险保障,为助动车主日常出行保驾护航。同时,该公司将产品标准化以满足快餐型的客户消费需求,陆续推出了“长安三保”、“驾行无忧”和“居家无忧”等创新型责任险产品。

  凭借在责任险领域的专业优势,近年来,长安责任保险参与拟定了《环境污染责任险的风险评估指引》标准文件,参与起草行业内《化学原料及化学制品制造业责任保险风险评估指引》,参与《“十二五”期间中国责任保险发展报告》、《责任险中级核保人考试教材》的编写等工作。

  此外,随着与移动互联网接轨的不断深入,长安责任保险的电子业务渠道已全面铺开建设,包括微信平台、人人勘等,已实现自我平台的承保、理赔等关键业务环节的移动化服务,并快速支持第三方平台接入,竞争力进一步得以提升。

  慧择提示:长安责任保险非车业务占比提升至约三成,保费规模达到了8亿元。与此同时,2014年至2016年,该公司实现了连续三年盈利,经营效益逆势增长。


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