大同公积金管理中心简介

　　【摘要】大同市住房公积金制度创建于1995年，前身是大同市住房资金管理中心，2004年因机构撤并调整为大同公积金管理中心。下面为您简单介绍其发展历史。

　　在建制初期，当时只有四五人，没有办公设施，政府没有给拨一分钱，且这项工作在全国也是刚刚起步，没有先进经验可借鉴，但这又是一项关系国计民生，尤其是企业、事业单位在职职工生活的大事，因此是必须开展的一项重要工作。面对没有资金，市场新、人员新、业务新等客观因素，中心同志租用简陋屋子办公，靠骑自行车办事，每月薪水只有200多元。没有可操作和现成的方案可搬，一切从零开始的情况下，分组行动，深入企事业单位，一户一户的宣传，一个一个的动员，讲政策，讲好处，讲法规。白天跑单位，晚上搞整理，尽管条件艰苦，但实践中得来的宝贵经验，为日后创造性地开展工作，由原来的手算三级过渡到电算四级，直到2002年实现计算机电算化联网打下了坚实的基础。也由于长时间的手算培养了员工们认真细致，增长才智，善打硬仗，勇于创新的精神，实践中得来的经验与现代化设备完美结合，又创造出工作的高效率。为此外地中心的代表来大同中心参观取经，一致认可大同中心的实践操作方法和经验做出的电算更精确，更富有操作性。大同市住房公积金管理中心如今已基本形成了制度化、规范化、电算化、法制化的住房公积金管理体系，管理水平全省前矛，并步入了全国先进管理城市行列；根据国务院《住房公积金管理条例》要求，率先在全省办理了执法资格手续，成为执法主体，全面把我市住房公积金管理推向法制化管理轨道。住房公积金管理，既是一项浩繁细致的工作，同时更是一项社会工程，要搞好这项工程，单靠中心几十个人显然是不够的，尤其面对城市住房制度改革的新形势，中心领导班子更是立足于全国推进城市建设步伐这一长远战略思想出发，高屋建瓴，以全新的理念，大胆实施市场运营新举措，不失时机，乘式利导，建立健全了六个代办银行网点，初步形成了以缴交住房公积金单位为基础，代办银行网点为中间环节，住房公积金管理中心为龙头的三位一体的管理与核算体制，建立起了以中心为枢钮的全市各管理环节联网的计算机管理系统，达到中心、单位与银行的同步核算要求，帐务核算到职工个人，做到中心、银行、单位三家帐帐相平，不差一厘一毫，从而有力地保障了住房资金的安全、高效运营。在机构调整大趋势下，于2008年顺利完成了七县四区机构调整任务，达到了统一管理、统一核算、统一制度、统一决策的四统一体系，为今后的公积金规模调度创造了先决条件。

　　由于大同市住房公积金管理中心有效的工作，为深化住房制度改革，加快城镇住房建设，促进经济社会发展奠定了坚实的基础，作出了突出贡献，得到上级部门的高度认可。2014年在市委年度目标责任考核中被评为良好单位；中心党支部被评为市级“先进党支部”和“市直机关与社区结对共建先进基层党组织”，1人被评为“优秀共产党员”。

　　目前 “中心”全体干部、职工为加快全面建立和完善我市住房资金管理体系，人心更加凝聚，精神更加振奋，面对新的机遇和挑战，正以崭新的精神面貌、团结协作无私奉献的精神、奋力拼搏的干劲、聪明创新的智慧努力工作，在省建设厅、市委、市政府及管委会的大力支持和正确决策下，依据《条例》精神，不断扩大住房公积金普及率，强化完善公积金管理体系，严把归集、核算及使用等各个环节，为我市住宅业的发展再铸辉煌的明天。

　　慧择提示：大同公积金管理中心，在建制初期，当时只有四五人，办公设施较差，一切需从零开始。在该中心同志的共同努力下，终于有了今天的辉煌成绩，实属不易。