商业银行需构建体系化经管模式

　　【摘要】当今时代，受益于各项利好因素的推动，金融业实现快速发展。就目前情况来看，金融业进入“大资管时代”，尽管如此，但商业银行仍待突破法律体系。

　　资管业务占比仍较低
　　“总体看，现在商业银行资产管理业务的比重还是比较低的。”李振江表示，这些年来，虽然资管业务有很大发展，但总体而言还是一个新业务。
　　中国银行业协会数据显示，截至2014年底，我国商业银行理财产品余额为15.02万亿元，同比增长46.68%。从国际大行的实际情况来看，代客资产管理产品约为其自有资产规模的1~3倍，而国内银行理财产品规模大多不足自身资产规模的10%，收入也只占到中间业务收入的30%。
　　马蔚华表示，资管业务已发展为发达国家金融机构的支柱业务和主要盈利来源之一，收入占比普遍达25%以上。在中国，资管市场的发展空间十分广阔。麦肯锡研报显示，中国未来十年有望以25%的年复合增长率成为全球增长最快的资管市场，每年可创造30亿美元以上的利润。“随着监管限制逐渐放宽，银行、证券公司、期货公司、基金管理公司、保险公司、信托公司之间的竞争壁垒逐步打破，金融业进入了一个以竞争、创新、混业经营为主题的大资管时代。”马蔚华说。
　　李振江则表示，中国进入资管的特征越来越明显。无论从财富积累增长来看，还是从利率市场化带来的市场环境变化，以及企业和政府降低杠杆率的角度来看，都为资管创造了很好的基础和条件，因为居民确实有保值避险的需要，也有传统的需要，这是一个发展前景非常好的行业。

　　需构建体系化经管模式
　　李振江认为，银行发展资管产品还面临一些挑战。从资产上来看，资管类产品信贷的特征比较明显；从配置端来看，理财产品作为稳定财产的工具比较重要；从产品本身来看，银行理财产品的这种刚性兑付没有打破；从内部管理流程来看，某种程度上，商业银行在资管上基本沿用了基本信贷流程和风险控制方式。
　　李振江指出，从商业银行内部来看，需要把资管作为一个主体业务进行。如果把它作为一个附属或存款替代工具，作为类信贷的工具来发展，资管业务就很难达到突破，也很难实现由信贷银行向资管银行转变。此外，商业银行发展资管的法律体系还需要有所突破。
　　马蔚华则表示，商业银行应加快构建大资管业务经营管理体系。“发展大资管业务是一项系统性工程，需要银行从理念、体制、产品、流程、考核、队伍等多方面入手，构建体系化的经营管理模式。”
　　实际上，自交银资管成为持牌法人以来，光大银行、浦发银行也陆续宣布分拆理财业务，着手成立独立的资管子公司，建行也将业务分拆列入最新战略发展规划。
　　不过，某大型商业银行资管部门人士向媒体人表示，银行资管业务脱媒侵蚀银行自身利益，是其发展较慢的重要原因，而目前资管业务还面临法律不明晰的状况；由于商业银行法在银行成立资管子公司方面并没有明确的说明，所以商业银行在推动资管子公司上也面临一定难度。

　　慧择提示：现如今，金融业正处于以竞争、创新、混业经营为主题的大资管时代。在此情况下，资管业务占比仍较低，这需要银行构建体系化经管模式，并要突破法律体系，从而获得更好的发展。