宁国市四举措创新年度考核机制

　　【摘要】年度考核是真正把考核工作与管理使用干部的有机结合，是评价工作成效的一项重要举措。为了加大工作考核力度，近日，宁国市主要采取四项举措创新年度考核机制。那么具体是哪四项举措呢？

　　在年度考核中，宁国市创新考核机制，将公务员平时表现与年终考核结合起来，将年初下达定量指标与年终完成定性的指标结合起来，将领导评议与群众评价结合起来，一改公务员年度考核“一张表、一个章、一份档案袋里装”的考核误区，确保公务员年度考核考出绩效真水平。

　　展实绩重公认确保考核实打实。对照年初制定的公务员绩效目标任务分解，将工作实绩按照创新工作、重点工作、职能工作三类，以不同权重比进行考量，并对产生特别影响的创新创优项目予以额外加分，以实实在在的量化积分衡量工作实绩。同时，把“群众公认”作为重要条件，所有公务员考核结果须经本单位考核领导小组通过并在本单位公示无异议后，方可正式确定。

　　分类别设指标突出考核科学性。按照不同职务层次、不同工作部门、不同岗位职责公务员特点，采取共性目标与个性目标、定性目标与定量目标、下达目标与完成目标相结合的方式，根据考核内容分配不同指标的配比权重。同时，实行考核指标计分标准多样化，创新项目实行加分制，重点定性目标任务实行扣分制，对涉及廉政、信访等指标实行一票否决制，全面突出考核指标体系的科学性。

　　考核过程细化提升考核有效性。各级考核主体成立考核领导小组，切实将绩效考核落实为“一把手工程”。对平时绩效目标完成情况，先由单位考核小组进行初审，审核把关后上报备案；对重要部门和重点岗位的公务员岗位目标，由市考核办公室直接审核并公示。把评议活动作为平时考核和年度考核的必备环节来抓，对窗口服务单位、行政执法单位，以外部评价为主；对接触群众不多，岗位较少的单位，以内部评价为主。

　　考核结果定奖惩确保考核公正性。各单位建立考核评议反馈机制，广泛听取职工、群众对绩效考核的意见和建议。同时，将公务员考核结果，同在年度目标奖金发放、工资晋升方面联系起来，对获得嘉奖或记三等功的，在优秀评优评先、外出学习和提拔重用上予以重点考虑。对确定为基本称职、不称职的公务员，本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限，一年内不得晋升职务，不享受年度考核奖金；同时，对被确定为不称职等次的还要降低一个职务层次任职。不得并对科室负责人和直接责任人进行诫勉谈话，使年度绩效考核真正成为激发公务员动力的有效办法。

　　慧择提示：综上所述可知，近日，宁国市主要采取四项举措创新年度考核机制，即对照年初制定的公务员绩效目标任务分解、根据考核内容分配不同指标的配比权重、成立考核领导小组以及建立考核评议反馈机制。