沃保网早会流程是什么？

　　【摘要】早会对于很多人而言，是一个难得的相遇时刻，并是大家相互认识的重要活动之一，因此沃保网积极完善早会流程。那么，沃保网早会流程是什么？

　　一、沃保网早会流程之思考早会应该讲些什么
　　应该讲以下5个方面：
　　1.上传下达
　　企业的精神，文件，要求，通知，决定，让员工充分了解、理解并贯彻执行。但不要照本宣科，应该把文件内容深入掌握，用自己的语言言简意赅的表述出来。
　　2.鼓舞士气
　　一日之际在于晨，给员工一个新的开始，一个振奋的心情是良好工作的开端。
　　1）喊口号，或鼓掌“爱的鼓励”等。
　　2）为员工制定具有挑战性的目标，任务，激励员工的斗志。
　　3）表扬先进，树立典型。
　　3.加强沟通
　　经常向员工讲述一下自己的工作，任务，方向，是寻求员工理解的最好途径。了解就是理解。我们要创造机会让员工了解工作，了解我们。
　　4. 培训
　　培训是早会中最多的一个内容，不断的提高员工的工作技能、专业知识是各部门经理的重要职责。
　　1) 部门新引进商品时，向员工讲解商品知识，促销方法和技巧；
　　2) 针对员工工作中存在的问题进行引导教育；
　　3) 通过案例提高员工的工作技巧；
　　4) 让表现优秀或服务经验丰富的员工给大家谈感受或做服务示范；
　　5) 在思想方法、人生观上对员工进行教育。
　　1、改进工作
　　工作中存在的问题一定要及时纠正，批评和表扬一样都要讲究技巧，一定要从事实出发，讲清事由，讲清问题所在，以理服人。切忌因为一个人的错误，伤害其他员工的自尊与自信。批评员工要就事论事，不可使用侮辱性，伤害性的语言。不要使用：“我警告”，“我告诉您们”等语言。

　　二、沃保网早会流程之早会中经常存在的问题及其原因
　　1.空洞无物
　　早会切忌空洞无物，不了解员工，不了解基层，仓促上阵，没有准备，就没有内容，员工也就没有收获。
　　2.训斥员工
　　训斥是最无效的一种早会，当开始训斥候，员工的耳朵与心灵同时关闭了，训斥
　　他人是掩饰自己浅薄的一种办法，不讲道理，或自己没有深入的思考，就不能让员工理解并得到提升。

　　三、沃保网早会流程之如何保证早会质量
　　1.深入基层，了解员工
　　深入基层才会知道员工思考什么，担心什么，困惑什么，才会知道员工工作中哪些需要改进，哪些需要提高，就能够有很多内容可以讲解。
　　2.事前充分准备
　　每一次早会都是与员工进行交流的宝贵机会。要达到什么目的和效果，讲什么，怎么讲提前做好准备。

　　慧择提示：综上可知，沃保网早会流程包括思考早会主题、解决经常存在的问题、深入基层等，而且事前充分准备可进一步提高早会质量。此外，早会组织者应做到上传下达、鼓舞士气。