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天安财险晋城中支公司的梦想之路

更新时间:2017-08-28 09:54
  【摘要】随着我国保险市场的日益成熟,越来越多的保险公司诞生,并逐渐发展壮大。对天安财险晋城中支公司来说,“小而强”的梦想正向“强而大”迈进,下面是详细情况。

  2006年4月,从事多年保险工作的总经理焦会青接手了正处于领导更换频繁、业务人员流失殆尽、外债累累、市场影响恶劣的天安财产保险山西晋城中心支公司营销服务部,出台了改变命运的第一个“三年规划、二次创业”构想。第一年,通过构建部门框架、培训专业基础,制定完善的管理制度,扎实地完成了公司的基础建设,取得了晋城市直行政事业单位公务车辆保险定点单位的资格,并成功升格为中支建制;次年,组建营销团队,抢占市场,突出承保和理赔服务,开始赢回市场的认可;第三年,深入市场调研,开拓创新业务,强化标准化建设,从此步入稳健发展的轨道。

  自成立伊始,天安财险晋城中支就着手企业文化建设,在总公司4条核心理念基础上扩展了16条员工行为准则等企业文化核心要素。“改革稳步推进、发展坚定不移、创新引领市场、合规重中之重”是该中支高管的共识,特别是在风险的管控中,始终做到“严”字当头,确保不留死角。开业不久,该中支就会同省分公司内控专员共同建立风险管控体系,以现场检查和非现场监控为抓手,坚持进行常规稽核检查,风险预警分析和通报,对需要整改的方面限时结办,并对整改结果进行评估认定。在业务流程上,始终坚持在上级来文基础上结合晋城中支需求再细化执行的原则,促进晋城中支的各项管理工作有理有节,不断完善。

  与此同时,该公司还陆续开展了一系列公益活动。其中,“天安慈善一日捐”是天安系统常年组织的慈善活动。此外,每遇全国或地方性公益宣传或灾害,该公司还组织开展相关活动,如2008年迎奥运宣传活动、2008年汶川地震、2010年玉树地震募捐活动等。

  为了长远发展,天安财险晋城中支将“以客户为中心”和“合规经营”当成两条重要法则。首先,在产品和服务上精耕细作,抓大拢小,既不放过大型企、事业单位和车险龙头业务,又要多渠道开辟小险种市场,不忽视小单、小客户,全面发挥财产保险覆盖面广、保障功能全的特点,深入开展车险、企业财产险、责任险、意健险、家庭财产险以及个人卡式组合险。

  该中支总经理室还把每年调研一个大项目当做一项指令性任务,以寻找和拓展公司可持续发展的空间。8年来,该公司努力开发保险新领域,在企业财产险、工程险、意健险、责任险等方面为晋城市经济建设提供了有力保障,赢得了广大客户的认可与支持。在理赔过程中,重视保险合同与理赔标准本身的公平性。多年来,公司理赔案件结案时效在行业内遥遥领先,没发生一例投诉纠纷。

  慧择提示:通过以上描述,我们可以得知,天安财险晋城中支在成立之初就积极建设企业文化,并不断加强风险管控。此外,该公司还坚持开展公益活动,以实际行动彰显社会责任感,拉近社会公众与保险公司的距离,获得了好评。