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中华保险五年蜕变 一跃成为国内第二大产险公司
更新时间：2017-08-26 17:54
【摘要】中华保险以前曾经因为偿付能力不足等问题，一度陷入经营困境，和东方资产重组后，解决财务问题，进入了快速发展的通道，跃居国内第二大产险公司。历时一年半，备受资金困扰的中华联合财产保险股份有限公司重组注资终于画上完美句号。12月6日，中华保险召开新闻发布会，宣告走完五年重组之路。
中华保险董事长李迎春表示，至此困扰公司多年的偿付能力不足问题得到了彻底解决，预计至2016年将能彻底甩掉历史包袱，实现公司健康运行。
一度陷入经营困境
中华联合财产保险股份有限公司2006年成立，其前身是由国家财政部、农业部专项拨款，新疆生产建设兵团组建，成立于1986年7月15日的新疆兵团保险公司，是国内第二家具有独立法人资格的国有独资保险公司。
2007年，由于经营方式粗放、片面追求保费规模，中华保险出现巨额亏损，偿付能力不足等问题逐步暴露出来，陷入经营困境。2009年3月，保监会正式向中华保险派驻“加强内控工作组”，开始对公司进行全面的风险处置。
保监会工作组进驻中华保险后，开始对中华保险进行全面整顿，实行集中管理，加强成本与费用管理，同时对由于过度追求规模等导致的违法违规行为严查。李迎春透露，整顿以来，中华保险11个分公司的一把手被调整。
经过整顿，中华保险于2009年实现止损减亏，2010年首次实现扭亏为盈，综合成本率降至97.3%，实现净利润8.5亿元。保监会内控工作组于2010年8月撤出中华保险。
直到2012年，中华保险重组迎来转机。3月，保监会核准保障基金公司以60亿元资金向中华控股进行注资。8月，中华控股与东方资产签署战略合作协议，东方资产管理公司通过债转股形式向中华控股注资78.1亿元人民币。
11月21日，保监会下发《关于中华联合保险控股股份有限公司变更注册资本金的批复》，批准东方资产持有的中华控股全部特种债券以1元/股的价格转换为78.1亿股股份。中华控股注册资本变更为153.1亿元人民币，东方资产以51.01%的控股比例成为公司控股股东。
同时，保监会解除了此前对中华保险不得开设新的分支机构，禁止购置房地产等所有的监管限制。这也正式宣告中华保险历时五年之久的重组之路终于走完。
国际战投方兴未艾
事实上，中华保险引入东方资产，只是其引入战略投资者的开始。
早在2007年，中华保险出现巨额亏损时，就开始了引入国际战略投资者的工作。当时，国际投资者法国安盛保险、法国安盟保险和英国皇家太阳保险3家外资公司参与了最后一轮竞标，最终安盛保险一举夺下标案。由于2009年全球金融危机，引入安盛保险一事搁浅。
今年，中华保险引入东方资产后，及时解决了困扰该公司多年的偿付能力问题。而李迎春也还有着另外一番期许，东方资产的引入成功解决了中华保险财务上的问题，但他依旧希望未来能引进国外的同行作为中华保险的战略投资者，以帮助中华保险进行文化、产品、理念等方面的建设与提升，改进短板。
随着资本金的到位，中华联合偿付能力困境已经摆脱。一位中华联合的高管透露：“目前中华联合的偿付能力充足率已经达到150%多，在保监会监管II类水平之上。”
今年前10月，中华保险实现保费收入208.25亿元，同比增长18.16%,高于行业平均增长率近3个百分点；市场份额4.59%,同比增加0.11%,继续保持财险市场第四位的位置。综合成本率控制在88.81%,比行业平均水平低7.21个百分点，实现经营利润25.02亿元。保费增长、经营利润等主要经营指标均优于行业平均水平。对此，李迎春预计2012年中华保险保费收入为243至245亿，利润26至27亿元。
中华保险到今年年底预计的总亏损金额为80亿元左右，按照目前中华保险每年26至30亿的利润水平，李迎春称有信心实现该公司“二次创业三步走”战略中至2016年彻底化解历史包袱，实现公司健康运行的目标。
慧择提示：中华保险经过重组后，重新焕发生机，一跃成为国内第二大产险公司，赢利能力也在进一步上升。公开资料显示，2011年中华保险净利润为27.69亿元。今年1-6月，中华保险已实现利润12.87亿元。保监会统计，今年1-10月，中华联合财险共实现保费收入208.25亿元。
中华保险董事长李迎春表示，至此困扰公司多年的偿付能力不足问题得到了彻底解决，预计至2016年将能彻底甩掉历史包袱，实现公司健康运行。
一度陷入经营困境
中华联合财产保险股份有限公司2006年成立，其前身是由国家财政部、农业部专项拨款，新疆生产建设兵团组建，成立于1986年7月15日的新疆兵团保险公司，是国内第二家具有独立法人资格的国有独资保险公司。
2007年，由于经营方式粗放、片面追求保费规模，中华保险出现巨额亏损，偿付能力不足等问题逐步暴露出来，陷入经营困境。2009年3月，保监会正式向中华保险派驻“加强内控工作组”，开始对公司进行全面的风险处置。
保监会工作组进驻中华保险后，开始对中华保险进行全面整顿，实行集中管理，加强成本与费用管理，同时对由于过度追求规模等导致的违法违规行为严查。李迎春透露，整顿以来，中华保险11个分公司的一把手被调整。
经过整顿，中华保险于2009年实现止损减亏，2010年首次实现扭亏为盈，综合成本率降至97.3%，实现净利润8.5亿元。保监会内控工作组于2010年8月撤出中华保险。
直到2012年，中华保险重组迎来转机。3月，保监会核准保障基金公司以60亿元资金向中华控股进行注资。8月，中华控股与东方资产签署战略合作协议，东方资产管理公司通过债转股形式向中华控股注资78.1亿元人民币。
11月21日，保监会下发《关于中华联合保险控股股份有限公司变更注册资本金的批复》，批准东方资产持有的中华控股全部特种债券以1元/股的价格转换为78.1亿股股份。中华控股注册资本变更为153.1亿元人民币，东方资产以51.01%的控股比例成为公司控股股东。
同时，保监会解除了此前对中华保险不得开设新的分支机构，禁止购置房地产等所有的监管限制。这也正式宣告中华保险历时五年之久的重组之路终于走完。
国际战投方兴未艾
事实上，中华保险引入东方资产，只是其引入战略投资者的开始。
早在2007年，中华保险出现巨额亏损时，就开始了引入国际战略投资者的工作。当时，国际投资者法国安盛保险、法国安盟保险和英国皇家太阳保险3家外资公司参与了最后一轮竞标，最终安盛保险一举夺下标案。由于2009年全球金融危机，引入安盛保险一事搁浅。
今年，中华保险引入东方资产后，及时解决了困扰该公司多年的偿付能力问题。而李迎春也还有着另外一番期许，东方资产的引入成功解决了中华保险财务上的问题，但他依旧希望未来能引进国外的同行作为中华保险的战略投资者，以帮助中华保险进行文化、产品、理念等方面的建设与提升，改进短板。
随着资本金的到位，中华联合偿付能力困境已经摆脱。一位中华联合的高管透露：“目前中华联合的偿付能力充足率已经达到150%多，在保监会监管II类水平之上。”
今年前10月，中华保险实现保费收入208.25亿元，同比增长18.16%,高于行业平均增长率近3个百分点；市场份额4.59%,同比增加0.11%,继续保持财险市场第四位的位置。综合成本率控制在88.81%,比行业平均水平低7.21个百分点，实现经营利润25.02亿元。保费增长、经营利润等主要经营指标均优于行业平均水平。对此，李迎春预计2012年中华保险保费收入为243至245亿，利润26至27亿元。
中华保险到今年年底预计的总亏损金额为80亿元左右，按照目前中华保险每年26至30亿的利润水平，李迎春称有信心实现该公司“二次创业三步走”战略中至2016年彻底化解历史包袱，实现公司健康运行的目标。
慧择提示：中华保险经过重组后，重新焕发生机，一跃成为国内第二大产险公司，赢利能力也在进一步上升。公开资料显示，2011年中华保险净利润为27.69亿元。今年1-6月，中华保险已实现利润12.87亿元。保监会统计，今年1-10月，中华联合财险共实现保费收入208.25亿元。
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