一带一路四类保险机遇浮现

【摘要】随着中国“一带一路”战略的实施，越来越多的中资企业正在走向世界。在中资企业走出去中，由于面临与国内完全不同的社会、经济、政治环境，也为保险公司提供了难得的机遇。

　　企业谨慎应对四类风险
　　对于中资企业走出去遇到的风险，陆勤概括为“地缘政治风险、人员风险、融资风险和执行风险。”
　　具体而言，陆勤续称，“第一，地缘政治风险。‘一带一路 ’ 总共含扩65个国家，44亿人口。每个国家的政治、地缘环境不同，这是所有中国企业走出去可能面临的最为突出的问题。例如，在西方发达国家可能多是一些并购行为，希望获取技术、市场等成果，但是面临税法、劳工法和贸易保护等风险，而到发展中国家，多是建设基建项目，面临的风险自然也不相同。”
　　“第二，人员的风险。这主要表现在各个地区的风险面貌不同，而走出去的项目不少属于基建项目，涉及众多人员，不仅是管理人员，还有一线工人，他们的人身安全以及福利待遇都是需要考虑的问题。”
　　“第三，融资风险。我们统计的数据显示，现有1400亿美金准备投入‘一带一路’的建设中，一些项目建设的时候，需要进行再次融资。例如，一些项目可能通过PPP方式融资，但是PPP涉及众多涉事方，因此中间的不确定性风险依然较高。”
　　“第四，项目在开始执行后也会遇到风险，如每个地区的自然环境不同，遇到的自然灾害情况各异。”
　　面对上述风险，中怡从两个方面加以解决。陆勤表示，“一个项目通常会有五个步骤，第一项目开发，第二融资，第三建设，第四运营和维护，第五项目结束。中怡会从两个方面为项目提供全周期支持，一方面帮助企业设计解决方案，包括这些项目所有的不同阶段；另一方面进行具体风险转移的产品和服务。”
　　吴青举例，“我们对于并购提供反向分手费保险。当中资企业作为买家到发达国家进行并购，如果因为政府原因导致不能持续，那么此前其与卖方签约的一部分分手费约定会由保险公司承担。这是一种独特的创新，利用保险转嫁风险，帮助中资企业敢于向前迈进，撮合交易。”

　　保险机构的解决方案
　　中资企业走出去过程中，三类保险如影随行。陆勤介绍，“总体讲，使用频率较高的风险转移产品，首先是信用保障保险，其次是工程保险，最后是人员保险。这三大类都是比较常用的保险。”
　　而在提供风险保障上，国内保险公司和国际保险公司存在一些差异。陆勤解释称，“国内一些保险公司已经实现在国内出保单，支持中资企业参与‘一带一路’走出去。国内保险公司的优势体现在价格，以及承保能力强大。此外，一些国内保险公司和走出去企业都已经建立客户关系，承保意愿较强，即使在缺乏某些风险信息的条件下，依然能够完成承保工作。”
　　陆勤续称，“国际保险公司的主要优势是拥有全球网络和专业技术，使其具有比较完善的风险控制服务能力和网络。例如，绝大部分国内保险公司在再保安排上无法为工程项目延迟营运、恐怖袭击、战争等风险提供保障，而国际保险公司则有安排，这些是中资企业走出去确确实实需要面对的风险。”
　　此外，“一些大型中资企业都在建立自保公司。从风险管控意义的角度讲，这是相当不错的举措，因为它可以帮助大型企业对内部风险进行峰值和谷底的调整，这对于成本管理也是比较有效的方式，我们已和多家自保公司建立良好关系。自保公司对于公司内部专业相当熟悉，但是对于风险怎么管理、怎么转移，还是需要技术支持，而我们有着强大的技术资源可以提供，所以二者的合作，其实也是优势互补。”

　　慧择提示：一带一路四类保险机遇浮现，主要体现在地缘政治风险、人员的风险、融资风险、项目在开始执行后风险上，其中信用保障保险、工程保险、人员保险等是比较常用的保险。