保险业踏实走创新路

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　　【摘要】我国保险业务发展多年以来，也有着不小的成绩。从保险业务的起步到目前的渐渐成熟。但是在保险业务发展的过程中，也遇到很多阻碍性的难题，那么我国保险业要发展，就要踏实走创新路。
　　中国的保险业只要思想观念对路、政策对头，保险业完全可以实现跨跳跃式发展，因此我国保险业正面临着一个极为难得的、重大的战略发展机遇。从我国社会进步、经济发展、重大目标、人民群众的需要、改革的需要和国际情况，看到我们保险业面临一个极为难得的重要战略发展机遇，中国的保险业只要思想观念对路、政策对头、保险业完全可以实现跳跃式发展。
　　在支持上海“两个中心”建设的过程中，保险业发挥着重要的作用。一方面，在工程项目建设中，创新服务模式，充分发挥保险公司的社会保障功能和社会管理职能；另一方面，在与民生相关的项目中，积极探索、创新思路，体现了金融服务民生、服务社会经济发展的根本目标。
　　100余次风险例会，70份风险隐患通知单，10次重大风险发现的交底工作，17次暴雨、台风气象灾害预警，发现和纠正186个风险隐患，在一系列考验面前，威宁路苏州河桥梁新建工程迎来了喜人的成绩：该工程直至竣工无一起重大施工事故发生，未发生一例意外火灾事故，未发生一起人身意外伤害事故。
　　一连串数字的背后，是800多个日夜以来太平洋产险员工奋战在“威宁路苏州河桥梁新建工程风险管理全委托试点项目”一线的身影。此次太平洋产险捧得“2010年度上海金融创新成果一等奖”，可谓是名至实归。
　　据了解，在国内，将大型市政建设项目的风险管理全面委托保险公司来开展，这还是第一次。据太平洋产险相关负责人介绍，该项目的创新之处主要体现在三个方面。第一，手段创新。在国内建设领域首创全过程风险管理计划。第二，模式创新。建设工程风险管理全委托模式，是由建设方将工程监理、审图、平行检测工作全部纳入到风险管理的范畴，并通过合约全部委托保险公司管理。保险公司以其自有的风险管理部门为核心，对外招标具备甲级资质的工程监理、审图等机构组成风险管理项目机构，对整个工程的实施过程进行全方位的监督与管理。第三，产品创新。引入了“工程质量潜在缺陷损失保险”。
　　企业年金管理业务，一直是众多金融机构眼中的“香饽饽”。而如何创新企业年金管理模式，满足各类企业不同的年金管理和保值增值要求也是一个难题，长江养老保险股份有限公司对此进行了积极探索和有益尝试。
　　据公司相关负责人介绍，该项目是国内首次设立的多个大型集合型企业年金计划，对5400多家企业的近200亿元企业年金，采取分别缴费和记账，集合开立股票、基金、债券账户、集合投资、集合估值、集合分配收益的管理模式，进行集合养老金管理，发挥投资规模效应，降低管理成本和社会成本。其次，金色系列计划提供了多个集合型计划及其组合、多个收益率的模式，大大拓展了客户选择的空间。在计划和组合产品选择方面，委托人完全可以根据自身需求选择不同风险偏好的产品，同时还可以对各家受托机构提供集合计划及组合产品的业绩和服务进行比选。对于临近退休职工的稳健投资需求，还可转入极低风险的投资组合。
　　多元化的产品设计，不仅有效解决了中小企业参与年金制度的瓶颈问题，而且也能够满足大型企业的实际需求。在金色晚晴计划中，还首次提出了采取“一个收益率、多个投资组合”的集合投资管理模式；针对偏好中低风险、追求稳健回报的参保企业需求设计，采取两层动态资产配置，由长江养老作为受托人负责跨周期的战略资产配置，由多个优秀投资管理人分类进行策略投资，共同为5400多家企业管理养老金创造价值。
　　保险业目前过多涉及到理财方面的业务，偏离了主营业务的轨道，保险公司的主营业务应该是保障。尤其是在目前，整个中国国民商业保障程度无论从质量、状态都比较低的这样一个特别现状下，我们应该做好保障业务，在我们的保障问题基本解决之后，才精耕细作研究一些相关的理财业务，否则不考虑市场的总体环境、市场的总体状态，会对市场的发展产生一些负面和消极的影响。
　　慧择提示：保险业的创新之举说明我们要从不同的角度看待和思考问题，从自身实际存在出发做好必要保障很关键。慧择向您推荐以下产品，供您参考。