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【摘要】“十二五”时期,保险业要深入落实科学发展观,紧扣科学发展的主题,突出转变发展方式的主线,围绕发展抓转型,切实更新发展理念,勇于创新发展路径,努力推动保险市场战略性调整,促进行业发展不断迈上新台阶。
中国保监会主席吴定富指出,泰康人寿成立15年来特别是在“十一五”时期,抢抓机遇,艰苦创业,改革创新,公司发展取得了较好成绩。泰康人寿按照科学发展观的要求,遵循人寿保险的发展规律,坚持开拓创新、稳健经营、专业发展,不断加强人才和资本战略,不断提高决策能力、创新能力和执行能力,奠定了公司继续深入发展的良好基础。特别是立足我国人身保险市场实际,深耕寿险产业链,开展养老社区试点,发展电话和网络营销,探索新型商业模式,倡导买保险就是尊重生命、从摇篮到天堂的保险理念,促进了泰康人寿的专业化和内涵式发展。
吴定富强调,“十二五”时期,我国保险业发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。泰康人寿要针对新阶段的发展实际,紧紧抓住转变发展方式这根主线,科学规划未来发展目标,不断创新发展理念和发展路径,着力解决发展中的矛盾和问题,努力建设“业务好、财务好、服务好”三好公司。
第一,坚持资本和人才战略。要抓住资本和人才这两个重要因素,加快推进公司发展方式的转变。要通过加强资本管理、健全资本管理机制,保持公司偿付能力充足,促进公司安全稳健发展。要继续实施人才立司战略,加大专业人才培养力度。公司经营管理层要提高战斗力和凝聚力,正确处理个人和事业的关系,在推动公司创业发展中体现人生价值。
第二,创新产品服务和销售渠道。要通过坚持不懈的创新,增强公司发展的生命力。要坚持以客户为中心,以价值为导向,根据人民群众的真实保险需求和购买能力,创新保险产品,改进保险服务,为广大客户提供多层次、多样化的保险保障。要推进销售渠道创新,开展多元行销,全面打造销售体系和提升销售能力。
第三,完善公司治理,提高内控水平。要通过加强公司治理和内控,真正建立起现代保险企业制度。要继续加强改进公司治理,建立规范合理、协调运转、有效运行的治理结构。要加强公司内控建设,健全内控制度体系,强化内控执行力,提高公司运营效率和保证公司运营安全。
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