大数据时代保险业应该有大的视野

　　【摘要】保险业作为大数据密集型产业，它既是大数据的生产者，又是大数据的使用者，其综合性和大数据的综合性，提供了保险业对大数据利用的更大可能性和有效性。同时人们也可以直接感受到大数据对传统模式的影响和冲击。因此，正确理解和把握大数据的应用，是保险业该深入研究的一个重要问题。

　　大数据时代保险业应该有大的视野
　　保险作为风险管理和信用增级的工具，应该跳出保险业务活动的微循环圈子，走向更广阔的环境，利用保险功能深入参与互联网经济活动，利用保险数据深入参与民生服务和社会治理，利用我们的资源扩大在相关行业的影响力，这样才能让保险更好地惠及广大消费者。
　　运用大数据技术，积极掌握不同地区、不同类型市场主体的共性、个性化需求，通过高效采集、有效整合，充分运用行业数据和社会数据，健全行业运用大数据的工作机制，将极大提升服务和监管的针对性，有效性。同时，大数据将拓宽行业整体数据应用维度，依托行业数据共享的平台优势，积极引入公安、气象、医疗、教育、信用、移动通信等外部数据，主动与公安、税务、社保、征信等公共管理部门进行数据交换，发挥外部数据在行业内部治理中的独特作用，依托共享平台有效延伸保险参与社会治理的范围和触点，推动社会信用体系建设。

　　加强大数据能力的建设
　　基因技术、影像技术等新技术和人工智能设备的应用，正在不断打破行业固有的边界，改变传统行业的模式，我们怎么来提高对整个大数据适应和应用能力我觉得要高度重视。

　　要建立大数据的应用能力
　　长期以来，保险行业已经积累了大量的高价值数据，对这些数据的发掘运用是我们的天然优势，但是与此同时，当前多元化结构的数据正在海量爆发，使得我们从大数据中创造出不同于传统数据挖掘的价值。
　　面对这样的形势：一是要建立敏捷的数据运用机制，进而可以快捷地发现机会，实现数据到价值的转换。
　　要重视非结构化数据的应用，未来随着客户画像的应用，发现并截取数据、解构数据和重构数据将是关键能力；要加快行业基础设施的建设，提升行业整体的数据能力。未来保险公司的竞争应该从行业内的竞争走向更大的舞台，这就需要我们凝聚行业力量，不断增强影响力，拓宽行业外延。

　　关于大数据人才的培养
　　1、企业领导人应该首先摆脱传统的思维束缚，转变思维方式，学会用数据思考问题和管理企业，及时适应形势，推动变革，只有这样才能建立企业新的思维方式和运行模式。从这个意义上讲，企业的领导人应该是大数据的关键人才。
　　2、要培养大数据时代的复合型人才，如果没有建立大数据体系是不可能培养大数据人才的。从传统结构化数据挖掘应用到建立大数据等平台，这个过程本身就是我们培养人才的一个过程。

　　慧择提示：保险业信息共享平台是行业的公共基础设施，行业平台的应该是大家共同建造。小编相信在大家的共同努力下，一定会将平台打造成服务行业发展，支持保险监管，保护保险消费者利益的大数据平台。