【摘要】近日,有消息称由太保接盘安信农保的胜数比较大,而安信农保的盈利模式是“以险养险”,若未来并入太保后,安信农保这些业务能否继续开展仍存未知数。
上海国资称太保将接手安信农保
5月底在上海联合产权交易所的官网上显示,上海安信农业保险公司股权挂牌转让,该公司前两大股东上海国际集团和上海国有资产经营有限公司,各将其持有的17.62%和16.72%共计逾1.71亿股作价2.24亿元公开转让。据了解,安信农保目前共有股东13家,主要是上海各区县的国有资产管理公司,传闻接盘方中国太保正在与转让方接洽。而人保、中华联合等长年深耕农险业务的公司也有意向接盘。对于坊间传闻接盘方是中国太保,安信农保相关人士表示:“不确定,还没有接到通知。”对此传闻,致电太保相关人士时并未得到确切回复。
相对于安信农保的谨慎小心,上海市国资委方面则爽快得多。上海国资一位相关工作人员透露,基本上已经敲定太保接盘:“将把太保培养成保险牌照齐全的综合性保险机构。”该人士表示,安信农保和太保均为上海市属国企,太保作为上海国资中唯一一家副部级保险公司,安信农保并入太保旗下是上海国资分类改革的题中应有之义。根据上海国际集团和上海国有资产经营有限公司发布的价格,安信农保34.34%的股权只以2.24亿元出售,其每股价格只合1.305元,参照截至今年一季度末安信农保的经营数据,总资产为16.12亿元,净资产为6.32亿元,总股本为5亿股,每股净资产值1.26元,两家大股东在投资安信农保10年后的转让价格几乎相当于成本价。业内人士透露,由于接盘者众多,有接盘方开出的价码高于挂牌价,因此太保“可能需要重新估价”。
安信农保“以险养险”前路未知
“如果收购成功,这对太保是好事。因为安信农保经营已有十年,经营思路成熟,早已实现盈利,而且安信农保还有一些房地产项目。”对此,上海某财险公司负责人表示。但是对于安信来说,其
商业险反哺农业险的“以险养险”模式已成功运营多年,未来如果加入太保麾下后,“以险养险”模式还能继续吗?作为目前5家专业农业保险公司之一,安信农保自2004年9月成立起,除了第一年因两场台风亏损7000万元以外,已经连续六年实现盈利,2009年、2010年连续两年股东分红。
盈利的原因就在于安信用商业险反哺农业险的“以险养险”模式。安信农保一位公司高管曾告诉本报记者,公司除了农业险之外,所开展的商业险业务包括企业财产保险、工程保险、车辆保险、家庭财产保险、
意外伤害保险、责任保险、保证保险、水险,其中企业财产保险、责任保险和工程保险效益较好。该高管表示,安信农保的利润主要来自于商业险和投资,不仅弥补了农业险业务的亏损,而且有盈余,“商业险确实起到了止损作用”。以安信农保浙江分公司为例,浙江分公司的商业险保费收入比重占分公司95%左右,车险业务成为其商业险开发重点。2011年该分公司的车险保费达到14700万元,其他财产险仅有500万元。安信农保2011年筹建的江苏分公司的业务结构也以商业险业务为主。
“安信对浙江、江苏两地分公司的定位是,继续发展浙江、江苏两地分公司的商业险,把效益好的险种做强做大。”上述安信农保高管曾说。业内忧虑的是,加入太保后,安信农保效益较好的商业险业务,例如车险、企业财产保险、责任保险、工程保险等等,与太保财险业务及经营区域均有重叠,安信农保这些业务能否继续开展吗?此外,安信农保业务局限于江浙沪一隅,一直希望向外发展。“农业区域性很强,如果发生旱、涝、台风等灾害,往往波及数省,一损俱损。这就要求农业险公司尽可能在分散的范围内经营农业险,分散风险。”上述安信农保高管表示。
但是国内专业性农业险公司却难以跨区域发展。“农业保险是政策性很强的险种,主要依靠政府补贴,其一是外省的农险公司很难拿到当地政府的财政补贴;其二是本地政府对本地的农险公司有很大支持,当然希望公司把补贴用在本地农民身上,也不希望公司拿着财政去补贴外地。两难处境之下,公司一般不在外省市开展农险业务,一旦出现亏损,也没法向股东交代。”上述安信高管说。但是太保在全国布局甚广,未来如果并入太保,安信农保能否走出长三角地区,在全国范围内承保?这些目前都是未知数。
慧择提示:综上所述,上海国资称太保将接手安信农保,安信农保经营已有十年,经营思路成熟,早已实现盈利,若收购成功,将对太保是好事,但安信农保“以险养险”业务的前路未知。