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中国平安准备成立门户网站 目标非大而全
更新时间：2013-11-30 15:11
【摘要】中国平安近日在媒体开放日上表示将建立中国最大的个人零售金融服务提供平台。同时，也将打造一个全新的门户战略。
目前，中国平安已经完成全金融牌照的架构搭建，形成保险、银行、投资三大系列及共享平台。这六大共享平台分别为“平安科技”、“平安数据科技”、“平安新渠道”、“平安支付”、“上海陆金所”和“平安金融科技”。
筹建门户网站
与传统的新浪等门户网站不同，任汇川告诉笔者，“我们要建立的门户网站，并不是大而全什么都做，而是集中于”医食住行“等中国老百姓消费比较集中的领域，同时也是平安本身就有深厚优势积累的线下领域。”
具体而言，医是指医疗健康，住则是房市，行主要是二手车交易平台“平安好车”，食则通过万里通积分实现。
任汇川以“平安好车”举例，该网站不光本身是交易平台，也能给客户提供额外增值服务。集团旗下平安产险拥有2500万的车险客户群，“我们在二手车交易、金融服务等方面都有积累，比如，买车可能需要贷款，卖车的人也可能需要贷款，平安银行就可以为其提供贷款。而且中国平安还和全国数千家汽车4S店和逾万家汽车修理厂有合作，这些都是积累”。
在健康管理领域，中国平安希望建立一套健康管理档案，为老百姓管理电子病历，用于归集、存档各个医院的不同病历。任汇川透露，“目前，我们已经与两家地方政府达成深度合作意向。”
客户迁徙见效
“中国平安拥有行业占比最大的富裕及大众富裕客群，拥有客户的主要资产及账户。”任汇川说，“我们拥有的逾8000万个人客户，其财富度远高于中国城镇市场平均值，其中，保险个人客户逾7000万，且近70%在26岁-45岁之间，量大质优，可不断为银行业务和财富管理提供优质客源。”
为此，中国平安已经启动了客户迁徙计划，并收获颇丰。其中，寿险客户向平安银行信用卡的成功迁徙，证明了银行能以低成本从保险业务获取大量优质客源。
任汇川分析说，寿险渠道的获客成本为90元/户，而传统银行信用卡的获客成本为170元/户，通过寿险迁徙客户的成本节约了47%。寿险渠道贡献的平安银行白金卡、车主卡和保险金卡等发卡量在2012年为52万张，2013年截至目前已达45万张。
任汇川进一步透露，未来3-5年，非保险业务（银行与投资）利润占比与保险业务各占一半，6-8年后，非保险业务利润占比要从2012年的30%提升至近70%，保险、银行、投资三大系列均衡发展。目前，中国平安保险业务利润占比2/3，非保险业务利润占比1/3。
别拿融资说事
“市场总是将中国平安与融资画等号，其实，我们上市9年来只进行了3次融资。”任汇川有点委屈。在他看来，每一次资本市场上的操作都是为了改善保险子公司的偿付能力，进一步做大做强保险主业。
就在媒体开放日前夕，中国平安公告了260亿元可转换债券的发行方案，将向原A股股东优先配售（每股配售5.432元面值），股权登记日为11月21日，申购日为22日。
平安公告称，募集资金将主要用于改善保险子公司的偿付能力，进一步做大做强保险主业。经平安测算，集团及下属子公司未来2-3年的资本缺口可通过目前已经披露的资本补充计划（包括本次次级可转债发行、平安银行非公开发行）、内生盈利资本积累以及下属子公司发行次级债务等方式予以解决。2-3年内平安集团本部并无发行其他债券的计划。
慧择提示：中国平安准备筹建的门户网站并非大而全什么都做，公司准备把范围集中于“医食住行”等中国老百姓消费比较集中的领域。
目前，中国平安已经完成全金融牌照的架构搭建，形成保险、银行、投资三大系列及共享平台。这六大共享平台分别为“平安科技”、“平安数据科技”、“平安新渠道”、“平安支付”、“上海陆金所”和“平安金融科技”。
筹建门户网站
与传统的新浪等门户网站不同，任汇川告诉笔者，“我们要建立的门户网站，并不是大而全什么都做，而是集中于”医食住行“等中国老百姓消费比较集中的领域，同时也是平安本身就有深厚优势积累的线下领域。”
具体而言，医是指医疗健康，住则是房市，行主要是二手车交易平台“平安好车”，食则通过万里通积分实现。
任汇川以“平安好车”举例，该网站不光本身是交易平台，也能给客户提供额外增值服务。集团旗下平安产险拥有2500万的车险客户群，“我们在二手车交易、金融服务等方面都有积累，比如，买车可能需要贷款，卖车的人也可能需要贷款，平安银行就可以为其提供贷款。而且中国平安还和全国数千家汽车4S店和逾万家汽车修理厂有合作，这些都是积累”。
在健康管理领域，中国平安希望建立一套健康管理档案，为老百姓管理电子病历，用于归集、存档各个医院的不同病历。任汇川透露，“目前，我们已经与两家地方政府达成深度合作意向。”
客户迁徙见效
“中国平安拥有行业占比最大的富裕及大众富裕客群，拥有客户的主要资产及账户。”任汇川说，“我们拥有的逾8000万个人客户，其财富度远高于中国城镇市场平均值，其中，保险个人客户逾7000万，且近70%在26岁-45岁之间，量大质优，可不断为银行业务和财富管理提供优质客源。”
为此，中国平安已经启动了客户迁徙计划，并收获颇丰。其中，寿险客户向平安银行信用卡的成功迁徙，证明了银行能以低成本从保险业务获取大量优质客源。
任汇川分析说，寿险渠道的获客成本为90元/户，而传统银行信用卡的获客成本为170元/户，通过寿险迁徙客户的成本节约了47%。寿险渠道贡献的平安银行白金卡、车主卡和保险金卡等发卡量在2012年为52万张，2013年截至目前已达45万张。
任汇川进一步透露，未来3-5年，非保险业务（银行与投资）利润占比与保险业务各占一半，6-8年后，非保险业务利润占比要从2012年的30%提升至近70%，保险、银行、投资三大系列均衡发展。目前，中国平安保险业务利润占比2/3，非保险业务利润占比1/3。
别拿融资说事
“市场总是将中国平安与融资画等号，其实，我们上市9年来只进行了3次融资。”任汇川有点委屈。在他看来，每一次资本市场上的操作都是为了改善保险子公司的偿付能力，进一步做大做强保险主业。
就在媒体开放日前夕，中国平安公告了260亿元可转换债券的发行方案，将向原A股股东优先配售（每股配售5.432元面值），股权登记日为11月21日，申购日为22日。
平安公告称，募集资金将主要用于改善保险子公司的偿付能力，进一步做大做强保险主业。经平安测算，集团及下属子公司未来2-3年的资本缺口可通过目前已经披露的资本补充计划（包括本次次级可转债发行、平安银行非公开发行）、内生盈利资本积累以及下属子公司发行次级债务等方式予以解决。2-3年内平安集团本部并无发行其他债券的计划。
慧择提示：中国平安准备筹建的门户网站并非大而全什么都做，公司准备把范围集中于“医食住行”等中国老百姓消费比较集中的领域。
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