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劳合社中国式发展需要明确目标
更新时间：2017-08-28 05:30
【摘要】具有325年历史的劳合社日前表示已经做好进入中国巨灾保险的准备。劳合社是世界上最高的保险组织，它的加入也将会带动中国保险事业的发展。
劳合社有大约80%的业务都来自英国以外的地区，其中既包括欧美成熟的市场，也涵盖类似中国的新兴保险市常。
目前，包括中国在内的新兴保险市场国家，其保险企业较关注业务规模或市场份额，而劳合社一贯以稳健的经营著称，更关注承保利润等指标。对于业务规模和承保利润之间的关系，Tom Bolt举例说：“一些如车险这样的保险产品，是需要通过较大的市场规模来扩大效益的。但是，对于一些专业险种，并不能要求其在短时间内迅速扩大规模，方向要比速度更加重要。”
“劳合社在325年中经历各种风雨而岿然不动，最重要的原因就是我们有耐心去衡量每一项承保业务的利润情况，至少要实现收支平衡，以此为基准线，假以时日，也会累积出一定的量。同时，我们还要对风险有充分而恰当的理解，对费率有合理的定价，使我们能够有能力去支付和兑现给客户的承诺。”Tom Bolt如是说。
可能正是由于这种坚持，在当前严峻的经济环境中，2013年前6个月，劳合社仍取得盈利13.8亿英镑。
慧择提示：劳合社进入中国市场需要明确自己的目标，在充分了当地保险特征的基础上，进一步的发挥自己的优势，实现中国式的劳合社发展。
劳合社有大约80%的业务都来自英国以外的地区，其中既包括欧美成熟的市场，也涵盖类似中国的新兴保险市常。
目前，包括中国在内的新兴保险市场国家，其保险企业较关注业务规模或市场份额，而劳合社一贯以稳健的经营著称，更关注承保利润等指标。对于业务规模和承保利润之间的关系，Tom Bolt举例说：“一些如车险这样的保险产品，是需要通过较大的市场规模来扩大效益的。但是，对于一些专业险种，并不能要求其在短时间内迅速扩大规模，方向要比速度更加重要。”
“劳合社在325年中经历各种风雨而岿然不动，最重要的原因就是我们有耐心去衡量每一项承保业务的利润情况，至少要实现收支平衡，以此为基准线，假以时日，也会累积出一定的量。同时，我们还要对风险有充分而恰当的理解，对费率有合理的定价，使我们能够有能力去支付和兑现给客户的承诺。”Tom Bolt如是说。
可能正是由于这种坚持，在当前严峻的经济环境中，2013年前6个月，劳合社仍取得盈利13.8亿英镑。
慧择提示：劳合社进入中国市场需要明确自己的目标，在充分了当地保险特征的基础上，进一步的发挥自己的优势，实现中国式的劳合社发展。
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