尴尬了，四年前的决定，现在后悔了。

上周，在我们的播客节目底下收到个听友留言，挺让人感慨的

一方面觉得这个经纪人真不靠谱啊，另一方面再次感叹，配置时要考虑的因素，真的远比保险本身的范围广。

这位听众选择的产品，在当时可能也是非常火爆的，放在当下看，那款产品的「收益表现」肯定也是能吊打现有产品。

产品本身也许没问题，但这种情况下，哪怕买到一个所谓的最好的产品，又能怎么样？所有规划都必须建立在可持续的财务能力之上。一旦断缴都是空谈。

而这些，刚好也都和节目里提到的点都对上了

如果把人生比作开车，主体性强的人像司机，自己掌握方向盘，要去哪儿、走哪条路，都由自己决定。丧失主体性的人就像没有指挥权的乘客，路线不由自己定，只能被载着往前走，容易随波逐流。

把这个概念放在保险配置过程里，也是贴切的。

买保险时，如果「主体性」不够强，对自己的需求和现状不够了解，没有明确的目的性，再遇到个不靠谱的业务员，就真的很容易「踩坑」，就像上面那位听友的经历。

关于这点，我们在这期播客中也聊到过

 咨询实录，我们帮25岁的小姐姐做了套保障方案

当时邀请了一位25岁女生嘉宾，模拟了一次保险配置的全过程。我们想传递的观点是：保险配置的真正关键，不是产品，而是人。

保险只是一种工具，它的意义在于为我们所用，服务于我们的目标。而你才是整个保障规划的核心。所有决策都应围绕你的个人情况、实际需求和未来规划展开，而非简单套用模板或盲目跟风热门产品。

比如那期播客，在帮嘉宾规划的过程中，我们并没有一上来就讨论产品，而是先从四个维度深入了解了她的全部情况

个人情况：你处在保障体系的哪一环？需要补充什么类型的保险?

健康状况：你的身体允许你怎么选？

财务状况：你每年适合拿多少钱出来买保险？

未来规划：可预见的未来中，人生或家庭结构会不会变化？会带来新的财务责任吗，你的保险计划又是否为此留出了调整空间？

每一个问题，其实也都是一次对自我健康、财务、家庭与责任的审视。

再说回文章开头的那个留言，关于保费预算和缴费能力的问题我们也强调过许多次，现在恰逢又一轮产品切换期，那就再提醒一次，让大家冷静冷静，想清楚再下手

但这种掌控感，并非来自某款「网红产品」或别人的推荐，而是要源自自己基于自我认知做出的理性决策，源于你知道这个方案是可以达到自己目的和目标的。

保险是棋子，执棋者是你，它只是你用来排兵布阵的工具，是你手下的兵将之一，最终目的是达到整个局面的安稳，而不是某个武器的锋利。

也希望大家都能在纷繁的产品和信息中，保持清醒的主体性，运筹帷幄，从相对被动的消费者变成一个主动的配置者，让保险这个工具真正为自己所用，为人生规划服务。

以上，希望对你有用。

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