【摘要】企业的发展离不开管理人员的监管与规划,然而,频繁更换高层管理人员对于企业会有什么影响呢?据调查,今年大地保险高层又换,业内对此纷纷产生质疑,大地保险能否平稳发展?下面小编就带您通过它的数据进行分析。
从上半年的情况来看,大地保险为了保“平稳发展”,在优化业务结构,实施“找、控、引”策略,提升自身竞争力。“找”,就是通过历史数据分析,找出优质业务和优质客户;“控”,就是梳理和优化核保政策,改善不良业务,摒弃垃圾业务;“引”,就是通过有比较优势的销售政策,将优质业务引到公司来。
以车险为例,大地保险推动了不含车损险家用车、十大效益车型、2吨以下非营业货车等一系列优质业务方案,各级机构制定了差异化的核保及费用政策。据了解,大地保险1-5月车险盈利类业务占比提高,结构优化明显,2014年车险保单满期出险率为19.3%,同比降幅10%,赔付率50.0%,同比下降4.7个百分点。
从上市险企2013年年报中可以发现,财产险的综合成本率(综合赔付率+综合费用率)在大幅攀升。无疑,综合赔付率的上升将直接推高综合成本率。为此,大地保险上半年的做法是全方位加强理赔管控,强化赔付率“刚”性考核。如对理赔过程管控目标达成实行问责制;实现关键环节规范化和标准化操作,优化理赔流程;对特殊案件跟踪抽查,打击虚假赔案,挤压理赔水分等等。截至5月底,大地保险综合赔付率为60.6%,同比下降2.4个百分点。
数据显示,大地保险在多个管控措施实施后,截至5月底,大地保险综合成本率97.7%,同比下降1.0个百分点。其中车险综合成本率改善最为显著,今年前4月平均98.18%,低于行业同期平均1.37个百分点。
大地保险副总经理陈勇表示,“当前整个财险市场仍然面临发展转型期的巨大挑战,市场上的主要竞争对手都在挑业务、调政策、建队伍。下半年仍要继续落实各项举措,确保实现2014年承保打平、2015年全面盈利。”
慧择提示:综上所述,综合大地保险的车险数据来看,其业绩有所下降。在上半年中,大地保险针对平稳发展采取的措施有一定的成效。不管怎样,保险对于消费者来说是保障工具,在购买时要谨慎选择,确保利益得到保障。
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