阳光业务发展战略
以阳光文化为指引,培育杰出的风险管理能力、强大的市场拓展能力和卓越的客户服务能力,形成优势品牌,实现具有市场影响力和高盈利性的可持续发展。
发展远景
能力上,最终实现:
最强的技术力量
最好的服务水平
最强的市场能力
最高的盈利能力。
风格上,最终表现:
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阳光真心128重疾保障计划 | |||
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合众定期重大疾病 | |||
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*身故立刻给付30万元的保险金 | 最低每月花费:20元 | ||
*全残豁免,保障更安心 |
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开放:海纳百川、兼容并蓄,学习与接受、创新与开发;
规范:科学严谨、诚信和执行;
和谐:员工团结、部门协调,上下顺畅、环节流畅、融入社会;个性鲜明.
内部表现上:
活力:积极向上、奋发图强,充满青春、活力和朝气。
动力:阳光的愿景、理想、战略目标、文化,使公司产生内在的驱动力,去推动一个个目标的实现。
合力:齐心协力,整合各方面的力量
社会感受上:
让自然人感受到魅力、尊敬与向往;
让行业感受到冲击力、创造力和引领力;
让社会感受到亲和力、影响力、吸引力。
员工感受上:
温暖感:对不同层次、不同追求、不同文化的人实施有效的关爱,感受到阳光的温暖。
充实感:把阳光的定位和个人的职业规划很好的结合起来,这种规划和员工的特点、基础和对未来的追求很好的结合
荣誉感:从内部来讲他做的工作要得到肯定,从外部来讲,就是出了阳光的门,阳光的人要有一种自豪感。
股东感受上:
信任感:相信我们做事非常规范、规则,按照市场规律、相关法规认真运作。
期望感:就是我们的管理、业绩都有良好的表现,他们对阳光的发展给予充分肯定的同时,寄予很高的期望,对未来的发展寄予厚望,这对我们的发展非常有利。
共同感:就是要让股东感到阳光的事业是大家共同的事业,要共同支持阳光的发展。
阳光保险集团官网:http://www.sinosig.com/