天安保险邮件

2010年3月19日下午，天安保险通过视频方式召开了总公司部门负责人竞聘大会，继原董事长陈剖建请辞、董事长一职由江西国际信托股份有限公司(下称江信国际)现任董事长裘强担任后，此前被江信系“重用”的天安保险副总经理杨文灿也被请走路。短短一周，天安保险的这场人事竞聘制度已经引起了内部员工的强烈不满。

3月28日，天安保险一内部人士告诉记者，新领导层推行的竞聘上岗制实际上是清退各级老员工的借口，被清退的对象涉及高中低各个不同的层次，人数达到数十人之多，其中大部分员工是在公司并未与之协商的情况下以调岗的名义，或被调至最基层从事业务经营等工作，或从事与自己工种根本不同的领域。

上述人士透露，天安保险总部被上述名义强迫转岗或变相辞退的十多位员工，已聚集到上海市浦东新区信访办投诉。

“江信国际进入天安保险更换股东和新的经营领导班子后，原以为总公司各项工作会有好的变化，没想到看到的是新高层对天安保险老员工的大清洗，且事先并未与员工协商，目前被变相清退的员工已经有六七十人，有些对此不满的员工正在寻找各种途径维权。”3月26日晚，天安保险一位被清退的员工告诉记者。

竞聘制引余震

本报记者了解到，江信国际获得天安保险的控制权后，对内采取的上述强硬手段已经引起了员工的强烈不满。不过，天安保险官方网站对此的解释是加强人才培养和培训，有意识地将干部派遣到最艰苦、有难度的地方锻炼，对员工进行全面的考察和培养。

但这种解释并未获得天安总部员工的认同，相反已经有员工到浦东新区信访办投诉。据一位业内熟知此事的人士告诉记者，天安总公司制定了“定机构、定岗位、定人员、定职责”的四定方案，涉及几十个部门的职权重组与人事分配，而且每个部门还设立了政委、指导员、教导员等以前从未听说过的岗位。

这位人士透露，上述岗位的职能乃是对各个部门的员工进行监督检举，一旦发现部门员工不利于公司的言行，就会被处以降级或者离职的处罚，而前者就会得以享受被检举人的薪水福利待遇。

一些业内人士在闻听天安保险内部正在实行这一制度后，大呼不可思议，在21世纪的中国保险业，竟然还有如此原始的公司管理之道。

“天安保险要脱胎换骨未尝不可，但是用这种方式处理员工之间的关系，实在是有违正常的公司治理之道，如果说公司正处于非常时期，那么新的公司高层更要用怀柔政策来安抚人心，即使有意解聘一些繁冗员工，也可以通过协商方式合理解决，但是现在所见的却是用硬性手段逼迫老员工离职，在没有招聘到更多新的有经验的保险从业人员之前，这种手段只能激起员工的反抗，而且实行所谓各级监督检举的办法监督员工行为，令人难以理解。”3月29日，一家保险公司高层对记者表示。

也有业内人士分析称，天安保险新高层目前实行的人事制度，是在清理了原管理层后对中层基层员工的“开刀”之举。

在天安保险网站上，记者发现，除董事长职位被裘强取代外，天安保险原高层一正四副总经理的架构早已瓦解，目前其总经理一职空缺，另外保监会新核准康毅作为天安保险的新董事，在原来的高层中，只有伍再兴、张成荣继续担任副总职位，后者兼任董事会秘书，诸如原总经理赵正克、党委委员白春韶、副总经理宋永生、杨文灿等都早已先后离职。

“在资本为王的时代，江信国际进来后，陈剖建也不得不选择主动请辞。”3月30日，一熟知天安保险近几年变化的上海保险业人士分析称。